丁欣欣照片

丁欣欣

丁欣欣个人资料:丁欣欣:男,1958年1月出生,大专学历,高级经济师,一级注册建造师,中共党员。曾任上虞市工艺装潢家俱厂厂长,上虞市装饰实业公司总经理,浙江亚厦装饰集团有限公司总经理、董事长。曾获中国优秀企业家、中国建筑装饰优秀企业家、浙江省杰出青年民营企业家、浙江省建筑业杰出企业家、浙江省建筑业优秀经理、绍兴市优秀共产党员、上虞市优秀共产党员等荣誉称号。现任亚厦控股有限公司董事长、总裁,本公司董事长,中国建筑装饰协会副会长,绍兴市人大代表……
资料更新时间:2020-02-16 00:49:55

中国共产党 企业家 富豪 总裁 董事长

一、个人资料简介

丁欣欣:男,1958年1月出生,大专学历,高级经济师,一级注册建造师,中共党员。曾任上虞市工艺装潢家俱厂厂长,上虞市装饰实业公司总经理,浙江亚厦装饰集团有限公司总经理、董事长。曾获中国优秀企业家、中国建筑装饰优秀企业家、浙江省杰出青年民营企业家、浙江省建筑业杰出企业家、浙江省建筑业优秀经理、绍兴市优秀共产党员、上虞市优秀共产党员等荣誉称号。现任亚厦控股有限公司董事长、总裁,本公司董事长,中国建筑装饰协会副会长,绍兴市人大代表

二、丁欣欣 - 个人资料

浙江嘉兴市亚夏控股集团有限公司董事长丁欣欣 企业家姓名:丁欣欣

性别:男

出生年月:1958年1月

籍贯:浙江

现任职务:董事长

政治面貌:中共党员

文化程度:大专

民族:汉族 当选人大代表、政协委员、党代表情况: 浙江省绍兴市党代表。

三、丁欣欣 - 工作简历

1990年3月创立上虞市装饰实业公司;  

1995年7月任浙江亚夏装饰集团有限公司董事长、总经理;  

2002年4月任浙江亚夏控股集团有限公司、浙江亚夏房产集团有限公司、浙江亚夏创业投资有限公司董事长、总裁。

四、丁欣欣 - 所获荣誉

2000-2003年连续三年浙江亚夏装饰集团有限公司业务产值、所获荣誉居浙江省首位;

2003年11月又列全国装饰行业综合排名第二位;

所主持开发"亚夏风和苑"小区获首届"中国优秀环境设计大赛"综合金奖。个人多次获市、省优秀企业家称号。

五、丁欣欣 - 创业历程

1989年,出身书香门第、当过木匠的丁欣欣,敏锐地捕捉到上虞建筑业蓬勃兴起背后所蕴藏的巨大商机。凭着其果断自信的决策力和做木匠创下的好名声,靠着前几年干木匠辛苦积攒起来的2万多元本钱,义无反顾地走出了他人生的重要一步,在老家章镇办起了上虞章镇工艺装潢厂,并渐渐把创业坐标定位在当时属冷门的建筑装饰业。  

“当时专门做铝合金门窗业务,业务量很小。一般都是几百元、几千元的‘小活儿’。能承接到2至3万元的业务已是很大的了。”丁欣欣回忆说。创业初期,企业资金薄弱,设备简陋,只能零敲碎打地做一些人家不愿干的“下脚活儿”。

不过,对于这些,丁欣欣并不气馁,他深知“商以信为本、誉高客自来”的生意之道,小企业要做出点名堂必须诚实守信、以质取胜。

为了保证过硬的质量,丁欣欣对所承接的每一笔业务,从设计、用料、加工、出货到安装每道程序都严格把关,做到精料、精活、精样,即使有时赚不到钱,他也没有动摇以质量立业的信念。

渐渐地,这家初创时默默无闻的乡村小厂开始声名远扬,丁欣欣的事业也开始得以迅速发展起来:以家庭铝门窗、商店柜台、货架和门面装修起步,业务从曹娥江上游的乡村延伸到集镇再扩大至县城,从几十万元业务量发展到几百万元,不到两年就在上虞县城站稳了脚跟。1993年,企业更名为上虞市装饰实业公司,并取得了建筑装饰三级资质。随后一发而不可收拾,业务迅速拓展到省内。

1995年,企业凭借卓越的业绩被破格晋升为建筑装饰壹级资质,成为了当时浙江省装饰行业惟一的一家具有壹级资质的乡镇企业。  

不过,丁欣欣并没有就此止步。  

1995年下半年,丁欣欣又着手组建了浙江亚厦装饰集团有限公司,成为集室内外建筑装饰、建筑幕墙、石材制作、家具加工制造、水电安装等工程的设计、施工于一体的综合性集团,企业一跃成为浙江省内建筑装饰行业的排头兵。1997年,亚厦又取得了装饰设计甲级资质,成为当时浙江省惟一一家取得设计施工双甲级的装饰企业。

在亚厦,几乎没有太多的市场业务员。亚厦的客户大都是慕名而来,从创业起就是这样。

谈起那时的情景,丁欣欣显得有点激动和自豪。作为一家县级市的企业,如何去拿到项目赢得更多市场,是企业发展的首要任务。为接项目,丁欣欣一天中的大部分时间是在汽车中度过的,只要看到哪里有大楼在建,他总会主动上门联络。凭着他的真诚和自信,一个个客户从对亚厦的怀疑、犹豫转变为信任。这一过程也正是亚厦工程业绩的发展履程。渐渐地,周边县市的主要大型装饰工程项目,基本上被亚厦包揽了。亚厦的信誉和精品工程吸引了更多的大型项目业主,许多都慕名而来。

1996年,亚厦承接了第一个四星级酒店——嘉兴阳光大酒店,其装饰工程总建筑面积达3.2万平方米。紧张的奋战后,优异的工程质量赢得了业主和同行的赞誉。接着五星级的杭州城市花园酒店邀请亚厦参加他们装饰工程的招投标,当时参加招投标的还有几家广东、香港等地的大型装饰公司。但是,最终亚厦凭借其合理的报价和优良的施工品质赢得了客户的信赖,顺利地获得了中标权。

目前,亚厦每年承接的五星级酒店装饰项目在10个以上。其中2005年,亚厦承接了首个白金五星级酒店——宁波波特曼大酒店大堂及1-4层公共部位的装饰工程,得到了业主和业界的充分肯定。

六、丁欣欣 - 爱惜人才

人才是企业发展最重要的资源,企业竞争最终起决定作用的是人才的竞争。丁欣欣认为,聘请人才就是为企业未来买单。要吸引和留住人才,必须“事业留人、感情留人、待遇留人”,建好企业用人的“高速公路”。

丁欣欣对人才的渴求在上虞是出了名的。“公司成立之初,我们就邀请在当地的那些能工巧匠,到公司来施展才华。第一年我们通过找各种关系、上门邀请等形式引进了3名在当地有一定知名度的手艺师。1993年我们又把公司的业务骨干送到中国美院学室内设计,并通过这种关系又从中国美院引进了2名设计专业人才”。丁欣欣回忆道。以这几名专业人才为依托,亚厦于1993年成立了专门的室内设计院,这在全省乃至全国装饰企业中都是比较早的。  

为得到一名在一家大型企业集团担任业务要职的人才,他先后多次自己上门请,还找关系做工作,一直请了三年,终于得偿所愿。被他的“精诚所至”和“三顾茅庐”精神所感动,一大批在原先单位挑重担的业务精英、技术骨干相继加盟到公司。通过他们的示范效应,公司先后网罗了500多名各类专业人才,他们各有所长、相互渗透、又有互补,形成了推动亚厦可持续发展的优秀团队,成为支撑亚厦这座大厦的“栋梁”。近年来,有数位在一线工作的优秀专业技术人才相继走上了公司的中高级管理岗位。丁海富就是从项目经理的位置上直接被提拔为装饰公司总经理的。如今在他的带领下,亚厦装饰走品牌发展道路、做大做强装饰产业,开拓进取、创新发展,企业继续保持了快速发展的良好势头。  

七、丁欣欣 - 人员培训

在大力引进人才的同时,亚厦很注重对现有人员的培训教育。近年来先后组织60多名管理人员赴澳大利亚、欧洲、日本、香港、新加坡等地学习考察,定期输送高、中级管理人员和技术人员到清华大学、上海交大、同济大学、浙江大学等国内知名高等院校脱产培训,鼓励员工参加各种形式的专业培训和职称考试,还不定期邀请国内外专家、学者前来公司讲课辅导,使员工的理论水平、专业知识、岗位技能和艺术素质上了一个新档次,带动了企业整体素质的迅速提高。  

为了在设计风格方面占得先机,亚厦不惜花重金请来了多名国内外知名专家、教授,并与中国美术学院等建立长期技术协作关系,在全国同行业较早注册设立浙江亚厦装饰集团设计研究院,专业从事建筑装饰设计领域的研发工作。通过“借鸡生蛋”,亚厦的科技水平得到了跨越式的提升。

身先足以率人,律己足以服人,量宽足以容人。有什么样的老板,就有什么样的企业。有什么样的企业文化,就有什么样的企业品牌。企业的品质与品牌,无不与之有关。

八、丁欣欣 - 企业文化

“对于丁总,对于亚厦,我很感恩,很佩服。它成就了我和许许多多的亚厦员工。”作为一名跟随丁欣欣10余年的老员工,亚厦幕墙公司总经理王文广用朴素的语言庄重地表达了他对丁欣欣、亚厦的感情。象王文广这样的老员工,在亚厦不只他一个。  

作为一名实干家,丁欣欣的勤于实干、敢于进取、善于决策、精于管理让每位员工信服。企业一年上一个台阶,由当年的“丑小鸭”变成了而今的“金凤凰”,这决不是一朝一夕的事,其中所表现出来的东西,只有周围的人才更加懂得并熟悉。

作为一位在上虞这样文化氛围浓郁的地方生长的“文化人”,丁欣欣觉得自己是理想主义者,他认为自己所从事的行业与文化是紧密相连的,从最初的实木家具、后来的建筑装饰到如今的房地产、投资领域开发,无一不浸透着文化的内涵。为此,在企业起步后不久,他就要求亚厦每一位员工把工程业务当作艺术作品来对待,确保设计功能、色彩搭配、做工工艺、用户评价“四满意”,力求最大限度地实现技术与文化的完美统一。

为寻求更有效的管理手段和方法,丁欣欣通过对亚厦自身实践的总结,对企业经营的感悟,逐步形成了富有亚厦特色的个性化企业文化,诸如“人才是第一资源”、“质量是立业之本”、“顾客永远是对的”、“服务满意百分百”、“企业追求无止境”等等一系列的企业“原则”,充分体现了“和谐敬业、追求卓越”的亚厦企业精神。

在加强企业内部文化建设的同时,亚厦也积极参与社会公益事业建设,以推动社会和谐发展为己任。如出资设立残疾人专项基金、与贫困大学生结成帮扶对子、出资改造农村基础设施、向慈善基金献爱心等等活动,至今亚厦在资助社会公益事业上的款项已累计超过1000万元。在亚厦人心目中,回报社会大众、改善人民生活已成为亚厦义不容辞的社会责任。

九、丁欣欣 - 进军房地产

为进一步提升企业的核心竞争力,公司决策层积极实施经营创新,加快企业产业升级。

然而如何经营才能使企业升级?经营什么呢?1998年,亚厦装饰已经发展成为浙江省建筑装饰行业的老大,年承接业务量达2亿多元。那时候,丁欣欣已经开始考虑公司今后发展的道路。

装饰企业一年能承接20亿业务已经很困难了,要想得到更大的发展,必须发展相关产业。丁欣欣开始关注房地产领域。通过长时间的市场分析,他大胆提出:亚厦要发展房地产。

全公司上下闻讯很惊讶。“公司很多人不理解他的这个决定。我当时也是持反对意见的。装饰业发展的很好嘛,投资房地产,资金也不够,风险又大。”王文广说。然而丁欣欣主意已定。1999年,浙江亚厦房地产开发有限公司注册成立。

通过一年多的准备,2000年9月,亚厦决定在嘉兴开始其房地产开发的道路。他们以7800多万元的价格拍得嘉兴市第一块公开挂牌出让的国有土地使用权。

“7800多万对亚厦来说是不小的数字,所有人都担着心。然而事实证明我们这个决定是对路的。那块土地拍进的时候每亩价格大约为48万元,仅仅过了二个月,同类型的一块土地拍卖价格就上涨到了每亩69万元。现在,在相同的区域,这里的每亩土地价格已经上涨到了300万元。而且,我们在那块土地上开发的亚厦·风和苑小区销售形势非常好,一期、二期开发出来后房子已经全部卖完了。所以我认为,多元化发展要与你原来的产业相关联,这样风险才会减小。装饰和房产其实就是一种内在产业链上的两个发展链头。”丁欣欣笑着说道。

如今,亚厦房产已拥有二级房地产开发资质,以“创造生活梦想”为开发理念,通过与国际专业团队高起点合作,累计完成了65万平方米的建筑面积。正在开发的房产项目共有7个,可开发面积达150万平方米,其中正在销售的房产项目有5个,预计今年销售额可突破10亿元。亚厦已成功塑造了嘉兴“亚厦·风和苑”、镇江“兰天·幸福城”、镇江“亚厦·风和苑”、上虞“亚厦·风和苑”、上虞“亚厦·中央假日”等品牌房产形象。其中,嘉兴“亚厦·风和苑”楼盘获得建设部建设行业智能建筑试点项目和首届中国优秀环境设计大赛综合金奖称号;江苏镇江“兰天·幸福城”获得江苏省优秀住宅荣誉;上虞“亚厦·风和苑”获得全国经典示范楼盘大奖。 “经常有各级领导、同行和客户前往我们风和苑考察,我们那个楼盘在建筑、环境、节能等方面的建设很有特色,尤其是其智能化的设施和水平堪称全国一流”。说起风和苑,嘉兴市亚厦房地产开发公司的总经理王震很是欣喜和自豪。

如果说获奖让亚厦人感到无比自豪的话,那么更让他们高兴的事是由于获奖而带来的品牌效应。2006年年初,亚厦装饰就先后承接了杭州滨江·金色海岸、桐乡巨石集团、乌镇水乡古建筑保护工程等精装修项目,合同金额达5亿多元。

谈起滨江·金色海岸的工程承接过程,亚厦装饰总经理丁海富话语沉着而自信。“滨江·金色海岸这个项目就是我们亚厦装饰品牌效应的充分体现。2005年5月份,滨江·金色海岸的开发商在考察了几家国内装饰企业后,主动跟我们联系,想看看我们的项目。在看了我们施工的几个精装修工程后,他们提出让我们做个样板房试试。70天以后,我们的样板房正式完工,对方对我们用较合理的收费标准做高质量的工程表示了充分肯定,马上决定把金色海岸的精装修装饰工程全部交给我们单位施工,合同总价值达2亿多元。”

虽然近年来建筑装饰行业竞争日益白热化,但以建筑装饰为主业的“亚厦控股”凭着质量立业、诚信经营的强大支撑力,业务产值逐年快速扩张,2005年公司实现产值36.9亿元,位居全省同行业首位,入选全国民营企业500强。  

今年在黄山召开的全国建筑装饰协会会长会议上,丁欣欣在发言中提出,装饰企业要走多元化发展之路,不搞多元化是资源的浪费,因为可以最大限度地利用资金、品牌、人才优势,相辅相成。事实证明亚厦走多元化发展的道路,不但带动了建筑装饰业的发展,也强化了亚厦品牌的质感。

十、丁欣欣 - 发行股份

2010年3月12日,亚厦股份在深圳中小板发行,发行价为31.86元,发行市盈率50.57倍。丁欣欣、张杏娟夫妇直接持有亚厦股份4347万股,占发行后总股本的20.6%;通过亚厦控股间接持有公司股份7590万股,占发行后总股本的35.97%。两者累计,丁欣欣夫妇共持有亚厦股份11937万股,占发行后总股本的56.57%,按发行价计算身家达38.03亿。 此外,亚厦控股还持有浙江亚厦房产集团有限公司82.38%的股权(丁欣欣夫妇另直接持有亚厦房产17.62%股份)、上虞祝家庄实业发展有限公司40%的股权和上虞市信融小额贷款股份有限公司7%的股权。 参照2009年胡润百富榜榜单,丁欣欣夫妇目前的身家已跻身前300名;一旦亚厦股份正式上市,其身家甚至有望跻身前200名。

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