香港时代光华商学院执行院长、凝聚利企业经营管理模式创始人，北京大学工商管理硕士、清华大学企管博士、著名管理学教授、实战派专家、曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担任过重要领导职务。分之合经营模式创始人、中国绩效考核第一人、《中...

香港时代光华商学院执行院长、凝聚利企业经营管理模式创始人，北京大学工商管理硕士、清华大学企管博士、著名管理学教授、实战派专家、曾在沃尔玛、杜邦等跨国公司担任过重要领导职务。分之合经营模式创始人、中国绩效考核第一人、《中国优秀企业文化建[1]设年会》首席主讲嘉宾、《规范化管理体系》首席主讲嘉宾。卢万通教授现经营五家公司（包含商贸、企业管理培训咨询、国内外贸易代理三个行业）；曾给青岛海尔集团、中通客车、首铝铝业集团、福满家商贸集团、河北长城长电极有限公司、秦皇岛市公安局海港分局、霸州电力局、邯郸永诚钢铁公司等上百家企事业单位进行过系统咨询和培训。卢教授不仅是知识渊博的学者，更是一位有多年企业管理经验的实战家，曾在全国各地讲过上千场培训课，授课风趣、幽默、寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，可操作性强、理论实践相结合，客户满意度高达100%，深受业界人士欢迎。博学多识的著名学者，经验丰富的实战派专家卢万通导师经过20多年的潜心研究和刻苦实践，汇集了世界500强和中国500强企业最先进的管理经验，借鉴全球顶尖企业的实用管理工具，并在国内众多企业进行过全方位的临床实验，去伪存真，提炼出一套符合中国本土企业特色，且针对中国民营企业行之有效的凝聚利企业管理模式 ：1.凝聚利企业经营管理训练模式——《分之合经营与管理会计》2.凝聚利企业经营管理训练模式——《企业文化与经营哲学》3.凝聚利企业经营管理训练模式——企业管理的基础设施《规范化管理体系操作步骤分解》4.凝聚利企业经营管理训练模式——企业管理的杀毒软件《机制及股权激励 中高层绩效考核 一线员工考核操作步骤》5.凝聚利企业经营管理训练模式——快速制造销售精英的生产线《销售体系与网络营销运营落实操作步骤》6.凝聚利企业经营管理训练模式——企业的透视系统《6S现场管理》卢万通导师毕生的愿望是要通过自身的努力和团队的全力以赴，把这套凝聚利企业管理模式以最高效的方式传播给每一位想把企业做强、做大、做长的企业家！

1.作为人 何谓正确2.大孝是尊严 小孝是陪伴3. 要想使自己的收入最大化 利他应越来越大 利己越来越小 因为利他÷利己=收入4.人生成功方程式=行为背后的思考逻辑×工作热情×工作能力5.人格=性格+文化6.事上磨炼 就是磨炼人格 干好每件事就是升级人性的修行7.凡是不以提高人格 升级人性为目的的工作都是在浪费生命8.永不言败 永不服输 永葆激情是一种财富9.荣誉感 人的自我不朽部分 没有这些就是野兽10.为企业服务 为员工造福11.梦想成就某种目标 就必须持续无限度的努力 不肯付出加倍于常人的努力 而想取得很大的成功 并维持之 那是绝对不可能的12.在这个世界上 除了持续不断地拼命工作 不存在第二条成功之路13.要想成功 要么把工作变成娱乐 要么把娱乐变成工作 14.锲而不舍干到底 结果只能是成功15.爱字当头 严字顺溜16.怀菩萨心肠 行包公手段17.日行一善 知行合一 18.凡是有益于人的事是善 只利己的是恶 有益于人 就是骂人打人都是善 只利于自己 就是礼人敬人都是恶19.戒除浮躁 百毒不侵20.一个人热恋自己的工作 对待工作极度认真 这个世界上就没有解决不了的事情21.持续极度认真地拼命工作是健脑 键心 健身的灵丹妙药22.认为不行了的时候 才是工作的开始23.每日 每时 每瞬 检查 考核 培训 述职 沟通是管理者的第一职责 是天职24.以佛陀为师 以佛祖为鉴25.以孔子为师 以孔丘为鉴26.以老子为师 以李耳为鉴27.以阳明为师 以伯安为鉴28.以稻盛为师 以和夫为鉴

1.凝聚利企业经营管理训练模式——《分之合经营与管理会计》

2.凝聚利企业经营管理训练模式——《企业文化——行为背后的思考逻辑》

3.凝聚利企业经营管理训练模式——企业管理的基础设施《规范化管理体系操作落地步骤分解》

4.凝聚利企业经营管理训练模式——企业管理的杀毒软件《核心层岗位股 中高层绩效 基层员工考核落地操作步骤》

5.凝聚利企业经营管理训练模式——快速制造销售精英的生产线《销售体系与网络营销运营落实操作步骤》

6.凝聚利企业经营管理训练模式——企业的透视系统《6S现场管理落地步骤分解》