温哈熊照片

温哈熊

温哈熊个人资料:温哈熊(1923.3.3-2007.7.14)广东台山人。台湾陆军二级上将。精通英语和军事采购业务,曾有“三军才子”、“蒋经国身边的基辛格”之称。……
资料更新时间:2019-12-22 21:37:24

一、个人简介

温哈熊(1923.3.3-2007.7.14)广东台山人。台湾陆军二级上将。精通英语和军事采购业务,曾有“三军才子”、“蒋经国身边的基辛格”之称。

二、基本资料

中文名:温哈熊

国籍:中国

出生地:广东台山

出生日期:1923-3-3

逝世日期:2007-7-14

职业:台湾陆军二级上将

毕业院校:美国维吉尼亚军校

主要成就:“三军才子” “蒋经国身边的基辛格”之称。

三、生平简介

税警总团第4任总团长温应星第五子,1942年05月成都中央军校第十九期,美国维吉尼亚军校1944年班炮科毕业,后毕业于印第安那大学文学系。后任驻美军事代表团何应钦将军侍从参谋,与汪敬煦、陈桂华同事。其间曾至美国陆军指参大学受训半年,回国后任青年军201师炮兵连长,营长,炮兵群指挥官。1947年调任国防部长办公室参谋。1948年到台湾后,入圆山军官训练团第十期受训,历任陆军第67军作战处参谋、陆军第67军炮兵营副营长、榴炮118营营长、国防部参谋总部连络局副组长、组长、陆军总司令部连络室副主任、主任、陆军第九师炮指部指挥官、国防部参谋总部连络局副局长、“国防部”蒋经国部长办公室副主任、“行政院”副院长特别助理,驻美采购服务团军资组组长、驻美采购服务团团长、长达12年10个月,是任期最久的军事采购组主管。后任联合勤务总司令、总统府战略顾问、总统府国策顾问等职。2007年7月14日凌晨四时在台北三军总医院病逝。

四、纽约护主

1970年4月24日,蒋经国在美国纽约遇刺,他是亲身经历的随员之一。当时,蒋经国以行政院副院长的身分访美。那天,蒋经国应全美工商协进会之邀,到纽约广场大饭店演讲,随员中,除温哈熊外,还有台湾驻美大使周书楷、总领事俞国斌等。当蒋经国正要步入饭店时,台独分子黄文雄突冲出警方管制线,向蒋经国开了一枪。幸因旋转门的转动,子弹嵌入门框上。说时迟那时快,定在蒋经国身后,受过军训的温哈熊,一个箭步冲上前,抓紧刺客后衣领,扭转其头颈,使其没有开第二枪的机会。而美方安全人员亦同时挥拳,打击黄某头部。由于温哈熊紧抓黄某不放,两人同时滚落地面。黄某被制服后,他顾不得脱落的鞋子和手表,冲进饭店和其它安全人员一起用人墙围住蒋经国,化解危机。此事整个过程不到一分钟,但在生死的顷间,温氏表现出军人大忠大勇的精神。1971年9月,温哈熊调驻美国防采购组长,1978年升到行政院采购服务团团长,1981年兼驻美国防采购勤务团团长,先后服务几近13年,对台湾防卫武器的供输,军事装备的更新,贡献卓越。

五、军购行家

对于军事采购,温哈熊是个老行家。他认为军品采购要“静如处子,动如脱兔”,静就是“消息灵通,不动声色”,动就是“目标确定,立即敲定,以免生变。”美国的武器制造商和军火贩子受政治干预甚多,台湾夹在中问,采购困难重重。尤其中美建交后,军购要经过重重关卡,动辄此路不通。名将温哈熊非比寻常,他反应敏捷,交游广阔,加之长期在美,对美国人的习性摸得一清二楚,并把美国的军售法令背得滚瓜烂熟,何类军品找那一部门?有何限制?他都了如指掌,因而办起事来常能事半功倍。

曾任美国国务院东亚事务局“中华民国”事务处副处长的卜大伟,对温哈熊佩服得五体投地,因为军售法令多如牛毛,军品外售依那些法令,找什么人,温氏都清清楚楚,有时卜氏还得打电话向温氏请教。卜大伟读扬温氏是个“军售百科全书”。因此,在华府军售界,温哈熊将军的大名如雷灌耳,韩、星、菲、马、泰等国的军购人员,都由美方介绍,向温哈熊请教过温哈熊采购军品不仅熟悉法令,而且“消息灵通”,他的消息来自当年维吉尼亚军校的同学。这些当年的耗子们(军校一年级新生的别称),而今都位居要津,成了他套交情、办军售的肋力。例如他购得12架C220运输机,这些飞机当时还是美国空军运输的主力,本不外售。但有一天,一位美军将领突问他有无意愿购买,他立即允诺,并迅速完成购置的前置作业。后来美方幕僚想翻案,终因诚信问题而作罢,成了他“套招”采购成功的一个“大红包”。另外,他向美方争取到军售款孳息,为台湾赚回七亿多美元,连当时的国防部主计局长于建民都认为是“奇迹”。原来军品采购预付款管辖权本属于美国,他国无权置喙,但美国军火商的衣食父母沙特阿拉伯有意见,基于政治考虑,美同意把转投资赚来的利息归还沙国。此事原被美国列为“绝对机密”,但被温哈熊获悉,要求比照,几经交涉,美国始同意,附带条件是不得再泄给第三国,否则立即停止付息。

在华府采购军品,温哈熊秉持的原则是“对国家忠诚,而自己的品德操守,绝对不打折扣”。他到华府的第一年,过年过节办公室里堆满礼品,他交代秘书一件件的寄回去,并致敬意。第二年送礼的人少了,第三年一件礼物也没有了,商人碰了软钉子,于是温哈熊的名号,在华盛顿商圈不胫而走。1985年7月,温哈熊调回国内,出任联勤总司令,晋升二级上将。在任时,他和普通参谋一样,在餐厅排队打菜吃饭,响应总部军官团的号召,不顾年龄,卷袖为红十字会的捐血运动多次捐血。他带兵的方法是“将心比心,把心交给部队。”在工作上,他采用美式“跟我来”的方式运作。他的老部属夏龙将军说他带兵宛如“严父慈母”。

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